4月26日，鹤煤集团董事长、党委书记李永新做客新华网，谈鹤煤集团发展循环经济的成效和经验。图为李永新与主持人交谈。
    2007年4月26日上午，鹤壁煤业（集团）董事长、党委书记李永新做客新华网，畅谈鹤煤集团发展循环经济的成效和经验。李永新表示，鹤煤集团去年资产总额79亿元，年经营收入达50亿元。发展循环经济让淇河的水舀起一瓢就能喝。
    离河南省鹤壁市城区不到5公里的淇河，被称作鹤壁的“母亲河”。如今的淇河，清澈见底，鱼儿潜游。有村民说：“淇河水就是这么清，水捧起来能喝。”李永新说，用河南话讲老百姓说淇河的水舀起一瓢就喝吧，这和党和政府的政策好和我们企业努力做好循环经济，和污染减排的工作，到鹤煤旅游的人都赞不绝口。
　　2007年4月26日上午，鹤壁煤业（集团）董事长、党委书记李永新做客新华网，畅谈鹤煤集团发展循环经济的成效和经验。李永新表示，鹤煤集团去年资产总额79亿元，年经营收入达50亿元。发展循环经济让淇河的水舀起一瓢就能喝。

[主持人]早上好，各位网友，欢迎点击新华访谈！　[ 2007-04-26 09:28:10 ]
 [主持人]今天走进我们演播室的嘉宾是河南鹤煤集团董事长李永新，欢迎你，李董事长！　[ 2007-04-26 09:28:19 ]
[鹤煤集团董事长、党委书记 李永新]谢谢各位新华网友，很高兴和大家交流。　[ 2007-04-26 09:28:34 ]
[主持人]李董事长，我听说离河南省鹤壁市城区不到５公里的淇河，被称作鹤壁的“母亲河”。如今的淇河，清澈见底，鱼儿潜游。有村民说：“淇河水就是这么清，水捧起来就能喝。”李董事长，为什么在一座以煤闻名的城市，水能这样清呢？　[ 2007-04-26 09:29:05 ]
[李永新]用河南话讲老百姓说淇河的水舀起一瓢就能喝，这和党和政府的政策好和我们企业努力做好循环经济节能减排工作是分不开的。　[ 2007-04-26 09:30:08 ]
[李永新]鹤煤集团是由1957年成立的鹤煤矿务局改制过来的，多年来很重视循环经济和节能减排工作。我们正是有了鹤煤矿务局才有了鹤壁市，鹤煤集团不但为国家经济做出很大贡献，而且始终注重综合利用、循环经济、节能减排这项工作。　[ 2007-04-26 09:31:19 ]
[李永新]鹤煤集团去年资产总额79亿元，年经营收入50亿元，煤炭收入实际上只有22亿元。也就是说我们这几年在循环经济建设方面，在煤电、煤层气、煤化工等三大产业链方面做了很多的事情。　[ 2007-04-26 09:31:57 ]
[李永新]这几年整个经济的发展也是很快的，职工收入上了一个很高的台阶。鹤煤集团还是中国的优秀企业，荣获了全国的优秀文化成果奖，是质量信得过企业。　[ 2007-04-26 09:32:26 ]
[主持人]那作为企业决策者您是什么时候接触到循环经济这一理念的呢？接触这个理念之前那时候的鹤煤集团生产污染排放是处在什么样的状况呢？　[ 2007-04-26 09:32:49 ]
[李永新]原来党和政府提倡综合利用，企业也是在一直做综合利用的工作。2002年10月份，党的十六大提出来走出一条科技含量高，经济效益好，资源消耗低，环境污染少，人力资源得到充分发挥的新规划的路子以后，我们感到鹤煤集团的机会来了，要抓好这个大好机会，强力推进原来的综合利用工作，也就是后来2005年国务院下发了文件，就是《关于大力发展循环经济的若干意见》。　[ 2007-04-26 09:33:38 ]
[李永新]2002年我们班子充分讨论、研究学了报告以后我们认为这是大好的机会，鹤煤50年来大量的矿产废弃物一直堆积着，污染着环境，我们认为应该抓住这个时机发展我们的循环经济，这样我们就构造了循环经济三大产业链。　[ 2007-04-26 09:34:00 ]
[李永新]特别是煤变电，把炉渣再做回产品，现在我们2×135MW电厂都在循环发电。对循环经济的概念，我们觉得国家是资源短缺与资源浪费并存的局面，所以说十六大党中央提出这个决策以后我们就认真贯彻落实党的政策，加快了发展速度，取得比较好的效果。　[ 2007-04-26 09:34:54 ]
[主持人]在发展循环经济过程中肯定要加大投入变废为宝，在投入过程中有没有顾虑？觉得这个投入不值，或者眼前见不到变废为宝的成效呢？　[ 2007-04-26 09:35:15 ]
[李永新]循环经济的投入确实我们也不是没有困难，但是企业是要算经济帐的，如矿井关停以后这么多矿工往哪安置等。实际上很多工作以前就在做了，比如十年前我们在西安等一些研究机构做实验能不能把煤矸石这些废弃物做成砖，研究成果出来以后由于当时市场环境不行，又没有政策支持，所以效益就不行，我们只好暂时搁置。　[ 2007-04-26 09:36:05 ]
[李永新]但我们也不能眼看着废物白白污染环境，十六大以后，由于党和政府的重视，这个项目做得很好。　[ 2007-04-26 09:36:48 ]
[李永新]循环经济大多是有效益的，国家也给予了很大的支持，我们有12个循环经济项目，其中有9个都是有节能减排直接相关的项目。而且我们的项目不是还在规划中，绝大部分是已经建成的或正在建的。　[ 2007-04-26 09:37:07 ]
[主持人]那这么大的投入有没有顾虑？　[ 2007-04-26 09:37:26 ]
[李永新]这些项目效益很好，从2004年我们第一组瓦斯发电机组投产，至今已经投产了12台，规划22台完成后，每年发电6300万度。这6300万度是有规定的，不用煤而用瓦斯发电，减少了瓦斯排放对大气的影响。这样就形成了减排，发达国家把减排指标买去，每年二氧化碳32.5万吨，他们买回的指标一吨8欧元，现在算的话我们每年可以赚取2725万元，所以这个效益是很好的。　[ 2007-04-26 09:38:47 ]
[李永新]原来是排掉了，现在我们用起来了，原来用瓦斯发电是35%，现在我们降到8%就可以发电，而且现在我们正在规划8％以下乏风再利用发电，这个效果也很好，我们基本上90%大概4000万立方米瓦斯都被消耗掉了，这些不仅对企业产生了效益，而且可以拿到发达国家减排指标的费用，这个效益很好。　[ 2007-04-26 09:39:43 ]
[李永新]比如煤矸石的问题，以前让煤矸石山自燃的做法会污染环境。因为煤矸石燃烧以后就排出二氧化硫，二氧化硫排到大气里面形成酸雨，就起了负作用。现在我们把矸石制砖，效益很好，不但解决了1000多名职工安置问题，还有很大的效益。　[ 2007-04-26 09:40:15 ]
[李永新]实际上绝大多数循环经济是有效益的，但是个别还需要国家的支持，比如矿水的利用，也需要国家支持，我们这200多亿怎么办呢？这就需要国家政策的支持，而且这些如果做好的话绝大部分还是盈利的，只是前期投入比较大。　[ 2007-04-26 09:41:06 ]
[主持人]那在推进循环经济之前鹤煤集团生产排污状况处在什么样的情况呢？　[ 2007-04-26 09:41:25 ]
[李永新]在十六大以前我们也在做，我刚才讲到，我们在1997年已经开展了这方面的工作，现在我们花了几亿人民币，改造了很多设备，老、旧、杂设备，从采煤工艺上进行了改造，原来我们采煤工艺比较落后，后来我们研究出了得到河南省科学进步一等奖的项目，这个项目使我们提高了回采率，减轻了劳动强度，而且还是节约能源的。　[ 2007-04-26 09:42:02 ]
[李永新]另外我们的排水系统、压风系统等等各方面1997年都开始进行改造了。那时候国家有综合利用方面的支持，现在就是循环经济、节能减排方面的支持。　[ 2007-04-26 09:42:19 ]
[主持人]我想可能很多网民还不太清楚您刚才提到的煤炭生产过程中伴生的煤矸石，鹤煤集团５０年来累计排放煤矸石２４５０万吨，占地６７０亩，并且以每年约６０万吨速度继续排放。但是我们的记者见识了一铲车、一铲车的煤矸石经烧结变成空心砖的新奇场面。请您给我们介绍一下煤矸石是如何变成空心砖的？这种砖有什么样的特点和功用？　[ 2007-04-26 09:43:32 ]
[李永新]我们这个去年就投产了，现在规划建设年产2.4亿块标准砖，我们这条线年产6000万块。这个砖是怎么回事呢？因为煤矸石在每个矿井都有，是在矿井采煤中间，伴生10%的煤矸石，另外还有一些石头，这些石头采出来就占用农田， 常年堆积，这样形成2400万吨，而且每年60万吨还在形成过程中。　[ 2007-04-26 09:44:51 ]
[李永新]这些煤矸石都堆成了矸石山，而且这些有很多害处。有些矸石山硫化物比较多，粉尘乱飞，并经过缓慢分解成二氧化硫污染环境。我们拿煤矸石做实验后发现，煤矸石经过破碎成小块以后磨成很细很细的粉状。95%的粉末，加上5%不能燃烧的放在砌块里面就可以进行再利用。　[ 2007-04-26 09:46:44 ]
[李永新]成形以后砖里面有空隙，空隙占砖的25%，这个砖进入窑里面通过48小时的高温烧焙。这个窑做成以后有几十米就是高温区，它永远不停地烧着，还有烘干的地方，第一次放进煤以后这个窑就不再添加燃料，通过煤矸石里面的煤自燃，48小时的燃烧就可以出砖，这个砖的硬度是普通砖的1.5倍，体积是普通砖的1.7倍。　[ 2007-04-26 09:48:13 ]
[李永新]这个砖因为是空心的，所以具有环保、节能、保温作用。每块重量3.5公斤，施工起来很方便，市场销售很好。　[ 2007-04-26 09:48:25 ]
[李永新]这个砖生产以后，鹤壁市被列为国家的循环经济城市，河南省也把鹤壁市作为循环城市，而且鹤壁市还把我们的砖厂和六矿作为经济示范区。这个砖的烧制过程不用煤，每年光这一项可以节约煤1.8万吨左右，也使我们破产矿井的一千多名职工得到安置。　[ 2007-04-26 09:49:07 ]
[主持人]在鹤煤集团有一句话叫，“吃”废煤，“喝”矿水，“吐”出的粉煤灰成“宝贝”。能不能给我们介绍一下都产生了哪些宝贝，都是怎么产生的吗？　[ 2007-04-26 09:49:29 ]
[李永新]矸石山这个问题刚才我已经和各位网友聊过了，我们现在先说一下电厂吧，我们电厂是综合利用的热电厂，这个电厂供热以后可以去掉大概45台锅炉。　[ 2007-04-26 09:51:33 ]
[李永新]这个电厂的冷却用水用的是我们矿井的废水，经过处理以后作为循环冷却用水，一年600万吨供我们这个电厂，电厂每年消耗原煤、煤矸石、煤泥75万吨，其中煤矸石、煤泥28.5万吨。　[ 2007-04-26 09:52:19 ]
[李永新]现在我们采用国外先进全封闭技术的洗煤厂，原来是流掉的煤现在可以每年洗出33万吨精煤。煤泥原来很便宜的卖掉了，现在也利用起来了。　[ 2007-04-26 09:52:34 ]
[李永新]像把这些煤泥和煤矸石都配到电厂里面，又把一部分洗煤厂的煤矸石、一部分煤泥烧掉了，烧掉以后每年产生20万吨废渣，每个电厂都要有废渣占地，你像我们鹤壁市现在每年排放180万吨，我们电厂实际上就没占地。而且正在和美国一个公司用现在新的技术进行制作陶粒，陶粒也是节能产品，在建筑业用途很大。有了这个陶粒可以不用开山挖河了，可以取代石子和河砂作为建筑材料。所以，我们这个电厂是一个很典型的循环经济热电厂。　[ 2007-04-26 09:53:17 ]
[李永新]我们省委书记也说过鹤煤集团发展循环经济的路子走对了，对我们16万员工和家属是极大鼓励。我们这个企业就700万吨煤，5万职工，加上退休的2万人，7万多人，不发展循环经济怎么办啊？所以我们充分利用废物发展起来。煤层气发电我们河南省第一家，废料利用我们也是第一家，矿水里面是污染农田的，里面有很多的钙，流到田地里面就引起土地干结，我们现在净化以后可以用到电厂。　[ 2007-04-26 09:54:06 ]
[李永新]而且我们每年涌水量最高一小时3600多吨，最低的1800多吨，每年排水量平均大概2400多万吨，最高3000多万吨，这些净化的水还可以民用。我们投资13亿的电厂已经在用了，而且还有煤化工项目，我们投资了20多个亿，这都和循环经济有关。　[ 2007-04-26 09:54:56 ]
[主持人]鹤煤集团找到煤矿“三害”的治理途径后，鹤煤人还不甘心：“烧煤矸石砖要散热，瓦斯发电要散热，水泥生产要散热，这些余热不能白白浪费！”现在，这些余热去哪儿了呢？　[ 2007-04-26 09:55:14 ]
[李永新]国家提出减量化、再利用、资源化，我们在此基础上提出“吃干榨净”，比如我们现在日产5000吨的水泥厂，年产水泥150万吨，后来我们采用九兆瓦发电机组，降低成本2900万元，利润1千万元，投资6000多万建这个项目。这个电厂我们是合资企业，省里也很支持，项目已经开工了。水泥厂本身余热也用来发电，这个效益很显著，成本降低了2900万元。第二个我们煤层气的发电余热，这个余热后我们也把余热搜集起来，返回来用到职工澡堂、职工取暖。　[ 2007-04-26 09:57:03 ]
[主持人]听您谈循环经济的经验是如数家珍，这是很不容易的路子，那您觉得鹤煤集团成功的经验是什么呢？很多大企业都在走循环经济的道路，在这个过程中也遇到不少困难，那您觉得你们的成功是关键抓住了什么？　[ 2007-04-26 09:57:27 ]
[李永新]关键是两方面，一方面我在这个企业已经工作了11年了，我原来是矿务局局长、党委书记，1979年就树我当共青团的典型、工会典型，后来是全国劳模、突击手，实际上我是搞技术的，1993年就享受政府津贴。　[ 2007-04-26 09:59:10 ]
[李永新]我觉得干了这么长时间我们班子很团结，大家很支持我的工作，首先是我们抓住了机遇，但是我想我们鹤煤集团井型小，人员多、包袱重、产量低，地质条件很复杂，而且我们是河南省最大的瓦斯含量地区，是国家瓦斯治理的重点监控企业。　[ 2007-04-26 09:59:31 ]
[李永新]这些瓦斯都浪费掉了，十六大以后，我们都在研究我们怎么办，我们认为机会来了，我们的循环经济肯定会得到国家的支持，我们应该放开膀子节能减排，其实很多企业做得也很好，我们也到他们那里学习，但是我们是整体来做，做得很综合，所以省里、党和政府都很支持。　[ 2007-04-26 09:59:46 ]
[李永新]我们总觉得我们已经建局50年了，而且废弃物还在污染环境，下岗职工还没有饭吃，我们还有三个矿破产了，破产以后怎么办？这些人去哪里安置啊？我们就想一定要通过发展循环经济把职工安置掉。把这些资源变废为宝，变害为利，要高度统一。　[ 2007-04-26 10:00:48 ]
[李永新]所以那时候我们就想这个工作一定要做好，包括以前的大量技术工作，包括以前的整个循环经济，我们到其他企业学习，到国外学习、查资料，最后我们引进了美国的陶粒技术，搞最先进、最好的。今年年底以前有很多项目都要投资。我们开展了循环经济、节能减排大讨论，大家思想高度统一。　[ 2007-04-26 10:01:09 ]
[主持人] 把群众都调动起来？　[ 2007-04-26 10:01:33 ]
[李永新]对，我们开了一个座谈会，我们鹤煤集团在这方面首先要调动广大职工的积极性，我们开会期间，工人技师和工程师一个待遇，高级技师和高级工程师一个待遇，这样我们开起座谈会以后领域很宽泛，也提高了认识。 然后我们也设立一些循环经济节能减排奖励政策，还有一些很具体的东西都下了文件，而且我们都是计算出来的。　[ 2007-04-26 10:02:54 ]
[主持人]职工一开始都理解循环经济的理念吗？　[ 2007-04-26 10:03:39 ]
[李永新]开始不太理解，大家说人家都弄新矿井，我们鹤煤没有新矿井可建那怎么办？我们在安阳也搞了一些矿井，整合了一部分资源，但是我们鹤煤怎么办？想来想去怎么能得到更好的发展，我们就寻求一条解决这个问题的路子。　[ 2007-04-26 10:04:17 ]
[李永新]我们后来根据国家的导向做了两个电厂，这两个电厂加起来1470兆瓦，这个电厂就相当于一个矿务局，大家知道煤如果是1的话，发电是2倍的效益，煤化工是8-12倍的效益，现在我们就把这三大产业链搞好，首先我们煤变电，煤变电以后比煤发电还快，这样煤化工的一些项目都在做，效益更大了，在我们鹤煤这个半径范围内还没有这样的企业。所以我们这个产业链要搞起来，这会给企业带来很大的希望。　[ 2007-04-26 10:05:04 ]
[主持人]在推进的过程中当时遇到的最大的困难是什么？　[ 2007-04-26 10:05:32 ]
[李永新]最大的困难就是资金问题，当时我们就在想钱从哪里来呢？我们企业不能无限贷款，我们控制在65%，不能高了，高于65%就不是商业企业了，贷款就不行了，所以我们就盘活资产存量，比如我们从泰国引用了资金，泰国到我们这里考察以后认为我们鹤壁市煤炭资源很好，属于稀有品种，这个煤好在什么地方呢？你用我们的煤，炉子不会结渣。　[ 2007-04-26 10:06:59 ]
[李永新]我们抓住这个机遇以后就搞了这些煤厂，使企业有所发展。现在来看这个效果就出来了，但是我们也不能光弄煤，但是没有钱怎么办？我们就招商引资。就是把自己的煤矿进行招商评估，现在外商拿钱参加进来，因为我们控股60%，外方40%，外方进来以后实际上就把国际上的市场经济体制引进来了，原来效益很低，可去年拿到1.4亿的利润，这只是一个矿啊，效益就上去了。　[ 2007-04-26 10:07:51 ]
[李永新]外方进来仍然是我们控股，外方拿6亿进来，全部谈妥钱马上过来，我们就利用现有资本存量招商引资，但是我们要控股。我们引进美国最先进技术也是我们控股。　[ 2007-04-26 10:08:55 ]
[李永新]所以这样发展很快。但是我们这些职工怎么办呢？煤矿行业的职工普遍文化程度比较低，有些活干不了，我们想就要适当安排一下，不然一万多职工留在社会上怎么办呢？我觉得我们鹤煤集团有责任、有义务通过党和政府的政策支持使人人能够就业。中央电视台也采访过我们的职工，职工都很高兴。我们一直在做循环经济、节能减排的工作，也取了很多其他企业的经验，结合我们的实际情况，搞了一个鹤煤集团循环经济、节能减排“6+2”工程，我们能合资的工程就合资。　[ 2007-04-26 10:09:33 ]
[主持人]那“6+2”具体指什么？　[ 2007-04-26 10:09:52 ]
[李永新]我们的循环经济节能减排“6+2”包括和循环经济有关的九个项目。比如现在煤矸石项目，一年吃掉80万吨煤矸石，不但把每年新产的60万吨吃掉，而且老矸石山的20万吨也吃掉，矸石山现在占地670万亩，吃掉以后土地回来了，矸石山不着火了，环境不污染了。这是第一个项目，就是矿渣方面。第二个方面就是矿井水方面，不但是矿井产生的污水，生活污水方面我们也建了鹤壁市第一个污水处理厂。　[ 2007-04-26 10:10:52 ]
[李永新]第三方面是粉煤灰方面，我们会把我们自己和地方的180万吨粉煤灰都“吃掉”。同时我们还要建设矸石砖和陶粒项目，陶粒成本是60多块钱，只要我们价格低一点我们还有很大的利润空间，这个项目我们已经报到省发改委，国家发改委，当然，我也希望能够尽快批下来这个项目，因为毕竟鹤煤集团是一个老企业，负担重。你想想我们7万人，不到700万吨煤，所以我也希望批下来以后再安置一部分转岗职工，我也相信党和政府会给我们很大的支持。　[ 2007-04-26 10:11:51 ]
[李永新]第四个就是瓦斯，刚才说了。第五个就是余热，余热怎么用呢？我们办公楼是用浅层地热，办公楼盖好以后用楼下的水进行保暖。第六个是再生能源。这是这六个方面，再生能源方面我们也在考虑，比如说现在想把城市的废油转化成柴油，就是开发下水道里面的油捞出来以后结合废油变成柴油。　[ 2007-04-26 10:12:53 ]
[李永新]现在我们国家“十五”末是1.22吨标煤/万元，我们2005年是多少呢？我们是0.86吨标煤/万元，河南省05年1.38吨标煤/万元，到2010年是1.10吨标煤/万元，去年我们已经达到了0.84吨标煤/万元，现在我们单位能源耗煤量已经远远低于国家水平了。这个2里面的第二个就是节能减排，包括我们的矿井新设计降低成本，再有煤矿的开拓部署，产煤方案方面进行全面的科学优化，用最小的投入取得最大的产出。　[ 2007-04-26 10:13:42 ]
[李永新]刚才我说到我们采煤技术得到了国家煤炭行业的十大科技进步奖，我们采区的回收率到2010年可以达到80%，是比较高的。而且我们管得很严，如果我们丢300毫米厚煤不采矿长是要追究责任的，如果丢500毫米厚煤不采生产矿长是要被降职的。　[ 2007-04-26 10:14:58 ]
[主持人]那鹤煤管理文化最大的特色是什么呢？　[ 2007-04-26 10:15:48 ]
[李永新]鹤煤的管理文化有六句话：第一句是用愿景目标激励人，用先进理念引导人，用有效制度规范人，用量化考核帮助人，用和谐环境改造人，用不断学习提高人。什么先进理念？十六大精神，节能减排都是先进理念。第二就是和鹤煤 集团实际相结合。第三就是用有效制度规范人，这个制度内容不多，但是很有效。　[ 2007-04-26 10:16:15 ]
[李永新]第四就是用量化考核帮助人，你干得好不好我有标准考核你，按照考核拿工资。我们这个改革1998年就完成了，为什么我们这个企业可以搞成现在这样呢？我1997年当局长的，发现9941个管理岗位，600个人有200个管理人员，怎么办呢？那就大刀阔斧改革。我们机关单位248人，谁也不能多。我们每年审评干部，上级评上级，职工代表评、班子评，你不行你挪位，这个问题解决了。另外你要能进能出，下岗以后不能推向社会，通过培训再上岗，这样我们企业的精神就是“理想、勤奋、创业、发展”，我们有企业的标志、有企业的规划，我们企业文化是很有前途的。　[ 2007-04-26 10:17:32 ]
[李永新]第五句话就是不断学习提高素质，我们现在有送到大学培训的，有自己业余时间培训的。现在说一下不怕大家见笑，我们高中文化人员很少，初中以下62%，而且相当一部分是文盲半文盲，怎么办呢？我们在办扫盲班，从汉语拼音开始，要达到什么程度呢？达到可以写信的程度。我们办技术扫盲班，安全扫盲班，因为矿工流动性很大，农村来得比较多，所以我们进矿必须要培训，经过考试，不走形式，进行A、B卷考试。　[ 2007-04-26 10:19:03 ]
[李永新]第六就是用优美环境改造人，我们矿厂像花园一样，小区也像花园一样，有关部门去了以后很感叹。我们职工集资4.3亿，搞了三个小区，绿化很好，还有很多人文景观。在这些方面我们下了很大的功夫，我们一个节能减排、循环经济，还有一个企业文化，我们企业去年还得到了国家的企业文化成功企业称号。　[ 2007-04-26 10:19:45 ]
[主持人]大家想知道充分尝到循环经济甜头的鹤煤集团下一步有什么计划呢？　[ 2007-04-26 10:20:00 ]
[李永新]下一步我们是这样想的，因为循环经济、节能减排不是一朝一夕走形式的，首先需要国家政策支持，因为这个项目有些是微利，但是有些是很赚钱的，鹤煤是老企业，不像有些企业没有包袱，我们包袱很重，我们也在研究这些课题。我们现在也在规划煤层气方面的问题，研究瓦斯乏风发电，怎么样利用乏风把瓦斯带出来发电。要进行更深一步的研究。　[ 2007-04-26 10:22:10 ]
[李永新]另外在城市净化方面，我们前一段到日本参观了一些循环经济节能减排的项目，有些还是很好的，也在日本方面引进了比较先进的技术，它的技术不是用化学的方法，在水里面点一些酶进行净化，成本很低，我们看到这些水可以排放到大海里面，在出水口有鱼在喝这些水，所以我们就在想能不能引用生物技术搞好水的净化。　[ 2007-04-26 10:22:26 ]
[李永新]我们也准备一层一层地做，另外在粉煤灰方面，我们建了一个粉煤灰的加工厂，制造陶粒、陶块，我们向省里汇报的时候就是说要把市里的粉煤灰这样利用起来。矸石山方面我们想根据鹤壁市的环境和情况我们规划了四条线，将来根据城市发展我们可以再上几条线。现在来算鹤壁市1200米深度以上的煤炭采起来没有什么问题，但是矸石山要120年才能“吃”掉，所以我们也要在进一步调整自己的项目，在节能减排方面我们也在进行优化设计。　[ 2007-04-26 10:22:53 ]
[网民]我很关心煤矿安全的问题，想知道鹤煤在这方面是怎么做的。　[ 2007-04-26 10:23:16 ]
[李永新]鹤煤煤矿安全方面因为和自然做斗争也有一些事故，但是我们也采取了一些措施，有一条理念就是“一切事故可以避免”的理念，只要工作做到位了事故还是可以避免的，但是有些意外情况也是难以避免的，因为和自然做斗争，有瓦斯突出的问题，有些地质情况不清楚都有可能出现偶尔的意想不到的事情，但是只要我们心尽到，制度到位，一切都可以避免，首先建立信心，在人与自然做斗争中争取一切事故避免掉，这条我们是很有信心的。　[ 2007-04-26 10:23:54 ]
[网民]请问通过鹤煤的实践您认为我国在发展循环经济方面有什么政策方面的不足呢？需要如何改进？　[ 2007-04-26 10:24:30 ]
[李永新]如果从大方面来说，我觉得我们国家不应该撤销能源部，为什么呢？我也到过美国，和咱们做过比较，美国能源部有上万人，在本部工作的6000人，而我们国家发展改革委能源局才30人，国家能源领导小组24人，与我们国家的能源安全不相称。我认为我们国家能源安全是大事情，应该有一个部门专门长远规划国家能源安全，不但要把能源安全规划好，而且世界上的能源比如石油、煤炭、天然气我们也可以规划到底能拿多少。　[ 2007-04-26 10:26:02 ]
[李永新]我们国家应该有一个部门统筹规划国家能源建设，因为现在很多能源短期行为我认为还是有的，据我了解有些矿井有好煤不采劣煤，这怎么行呢？我认为能源问题应该有一个长远的规划，我们这么大的一个国家应该有一个部门组建能源权威性机构来管这个事情。　[ 2007-04-26 10:26:22 ]
[主持人]由于时间的关系，我们的访谈就要告一段落，在访谈的最后借用您自己的一句话，我们祝愿鹤煤的循环经济之路越走越好，能够使天空更蓝，淇河更清，老百姓过上更富足、更踏实的日子！非常感谢您今天的作客，也感谢网友的提问，本次访谈到此结束，谢谢。　[ 2007-04-26 10:27:09 ]
[李永新]谢谢。　[ 2007-04-26 10:27:22 ]