|
鹤壁煤电股份有限公司第八煤矿现有职工3236人设3个采煤队、2个掘进队、2个岩巷队、9个辅助队和10个机关科室。矿井几经改造，年生产能力为80万吨。
2001年，该矿在党的十五届四中、五中、六中全会精神指引下，按照集团公司年初工作会议的部署，以公司下达的各项计划为目标，以安全生产、扭亏增盈为中心，
以团结稳定为大局，面向市场，深化改革，紧密联系八矿实际，强化安全生产、经营管理，团结带领全体员工同舟共济，在任务重、矛盾多、困难大的情况下，各项工作都取得了新的进展，其中原煤产量、利润、职工人均收入均创建矿以来最好水平。
在安全生产方面，该矿党政领导及生产科室的负责人，坚持做到值班跟四点和零点，帮助基层区队及时解决安全和生产中出现的各种问题，确保了矿井的安全生产。在质量标准化和文明生产方面，坚持月旬自检，积极开展争创公司“九个一”活动，经公司验收，矿井质量标准化达到了“行业级标准”。在科技兴矿方面，积极推进采煤工艺改革，提高了产量。在经营管理方面，推行内部模拟市场，降低了消耗。他们还千方百计为职工办实事，极大地调动了职工的生产积极性，保持了矿区稳定，促进了企业发展。
在加强党的建设方面，该矿党委围绕经济抓党建，抓好党建促发展的工作思路，认真实践“三个代表”重要思想，深入贯彻落实集团公司党委提出的“1416”工程，深入开展争创“五好”、基层党组织、“六好区队”建设和“两比三争”活动，并结合八矿实际，先后制定完善了30多项工作制度，努力用制度管人管事，促进了班子建设、干部和职工的宣传教育和思想政治工作，有效地统一了全矿职工的思想，保证了党的路线、方针、政策在企业的贯彻落实和集团公司的政令畅通，促进了两个文明建设协调发展。2001年，八矿因各项工作都取得了骄人的成绩，荣获鹤壁市“五一”劳动奖关，被鹤壁市表章为思想政治工作先进单位、综合治理先进单位。
八矿领导班子在研究矿井发展远景规划
 
调度中心 办公大楼 矿下生产线
|
